产品购买导读：
    近来，收到过很多外地客户的电话，在此先谢谢您对我公司的支持。为了让更多的朋友了解到我们公司以及产品，下面我就以往客户的问题来分析一下：
    1，你好，我们是某某传媒公司，现在要长期采购广告设备，希望寻找稳定一点的供应商，所以想了解一下贵公司的实力如何？
         你好，我司隶属于台湾雷松，是原上海雷松实业在深圳的工厂。台湾雷松成立于1992年，于2000年先后在大陆成立雷松电子、雷松五金等下属8家子公司。2003年，成立了深圳市雷松科技有限公司（现在更名：深圳市雷松光电有限公司），很早就涉足于传媒液晶设备的研发，生产与销售。
   2，任何公司都是那样说自己如何如何好，我们相隔那么远，我怎么才能够相信你们呢？
        我司在深圳有自己的工厂，并非贸易公司中间商或是小作坊。我们有自己的技术研发队伍及销售，生产团队。可以很灵活的为客户量身订制各功能之产品。这点可以实际来到我公司进行堪察。公司的注册信息可以上深圳信用网或是工商注册网上查询，我们的工商注册号是：440307108415351。
   3，那你们成立那么久应该有自己的品牌吧？
        是的，先后在台湾申请了“Rayson”，大陆申请了“Layson"这两个品牌。是国家正规的注册商标。可以在国家商标注册网上查询。在深圳或是全国来说，拥有自己品牌的并且注册商标的液晶广告设备生产公司没有几家，特别是在显示行业。
   4，你们有哪些实际案例呢？
        经过公司长久的发展，己经和很多不同领域的企事业单位进行了合作。比如，分众传媒，晶立中国及各地的大小广告公司，学校，电信局，税务局以及各行政机构，酒店，银行，工厂，房地产等多个行业。特别是与中信银行的合作，己在全国五十多个城市展开工作，你可以告诉我你所在的城市，也许就会有我们的设备。无论哪种调查与了解，都不及从我们的终端客户那里了解得真实可靠。你说呢？
   5，其实广告机的技术己经很成熟了，产品质量都那么回事，最重要的是价格，我们采购那么多就不可少一点吗？
       是的，广告机的技术确实是很成熟了，但是不可否认，不管哪一个电子消耗产品都会有其寿命，哪怕是其中的一个小小的电子零部件，都有可能因为材质的不一样而导致整个产品的质量。一分价钱一分货还是有道理的。说实话，一个工厂的存活与运转是需要成本的，一般至少要保留20%的利润方可正常长期的运营下去。你量大，你投入的资金量也会很高，这点我们也能够理解，生意就是这样，风险越高，收入也会越高。不要谈不切实际的问题，量大，我们可以做适当的价格调整，但如果是少于成本的价格，我想不管是谁都会算这笔帐的，大家都是生意人，都互相理解一下吧！
  6，我己经核算过广告机的成本了，也就是那么多，为什么你们非得赚那么多不可呢？别人能做的你们为什么不能做？
       大哥，现在市场那么透明，我们的利润是多少绝对可以算出来的，你说算过我们的配件成本，那你有没有算过我们其他的成本呢，厂房租金，工人的加工费，研发部门的费用，销售成本等等。。。这都是一家公司所要必备的部门合作与结构，一个人两个人可以做一家工厂吗？都说了工厂的利润要到20%才能正常经营，这点很重要哦，如果我不需要正常经营，我想再整个一年两年就把工厂给解散了，我当然可以低价做，先赚了再说，选点儿市场上比较廉价的配件，可以保修个半年几个月的，，，之后就不管了呗，这种情况比比皆是哦。但实际上呢，我们有这么做吗？当然没有，我们追求的是长期合作，并且具有一定的社会责任感，只有这样，企业才会一直走下去，慢慢的成长起来，才会改革创新，才会做出更好的更有市场价值的产品。哪怕以后公司改行做别的产品，也会有很多的客户朋友支持，这样不是很好吗？
      有些客户自己本身就懂这一行，对产品也有很多这方面的经验，想尽量的缩减成本。那么你可以这样做：找到所有产品配件的供应商，找他们采购零配件，然后拉到我们这给你加工，给我们一点加工费就行了，做成成品之后再用物流拉回去。数量少的，不嫌麻烦的，也可以拉配件回去自己组装，售后也自己负责吧。
     不过建议一定要有这方面经验的朋友才这样做哦，因为液晶屏不比其他的东西，一般的是售出后就不保的，各方面的细节也得注意。还有就是你得算算你的零配件的运输成本才行。这些你都能够接受的话，就可以采取上面的方法。
 7，听你这么说，好像公司牛得不行一样，哈哈，，说说你们的售后如何呢？
        从我公司雷松出去的每一样产品都会有保修卡与条码标签，只要是我们的条码，我们一概负责到底，采取一年或是三年免费保修（价位不一样）， 以后也会进行长期的维护